Quản Trị Rủi Ro Doanh Nghiệp

Khóa học Nhận Thức Về Xung Đột Lợi Ích được thiết kế để giúp cá nhân và tổ chức nhận diện, quản lý và giảm thiểu các xung đột lợi ích có thể phát sinh trong môi trường làm việc. Khóa học cung cấp cho người tham gia kiến thức và công cụ cần thiết để duy trì tính liêm chính và đảm bảo ra quyết định đạo đức trong môi trường chuyên nghiệp.

Các Chủ Đề Chính:

1. Xây Dựng Văn Hóa Rủi Ro:

Khái niệm văn hóa rủi ro trong tổ chức.

Vai trò của lãnh đạo trong việc xây dựng và duy trì văn hóa rủi ro tích cực.

Tăng cường nhận thức và cam kết của nhân viên đối với quản trị rủi ro.

2. Quản Trị Rủi Ro Trong Doanh Nghiệp (Phần 1):

Tổng quan về quy trình quản trị rủi ro.

Nhận diện các loại rủi ro phổ biến trong môi trường kinh doanh.

Thiết lập mục tiêu và ngữ cảnh trong quản trị rủi ro.

3. Quản Trị Rủi Ro Trong Doanh Nghiệp (Phần 2):

Phân tích nguyên nhân, tác động và khả năng xảy ra của rủi ro.

Lập kế hoạch hành động và tích hợp quản trị rủi ro vào chiến lược doanh nghiệp.

4. ISO 31000:

Giới thiệu tiêu chuẩn ISO 31000 và các nguyên tắc cốt lõi.

Cấu trúc và khung quản trị rủi ro theo ISO 31000.

Ứng dụng thực tiễn ISO 31000 trong tổ chức.

5. Đánh Giá Rủi Ro:

Các kỹ thuật đánh giá định tính và định lượng rủi ro.

Phân loại mức độ rủi ro và ưu tiên hành động.

Sử dụng công cụ và chỉ số trong đánh giá rủi ro.

6. Chiến Lược Ứng Phó Rủi Ro:

Các chiến lược kiểm soát và giảm thiểu rủi ro.

Lựa chọn phương án ứng phó phù hợp với từng loại rủi ro.

Lập kế hoạch dự phòng và phản ứng khẩn cấp.

7. Giám Sát & Rà Soát Rủi Ro:

Cơ chế theo dõi, giám sát và cập nhật thông tin rủi ro.

Đánh giá hiệu quả của hệ thống quản trị rủi ro.

Cải tiến liên tục và học hỏi từ các sự kiện rủi ro đã xảy ra.

Đối Tượng Tham Gia:

Quản lý cấp trung và cấp cao trong doanh nghiệp.

Nhân viên phụ trách quản lý rủi ro, tuân thủ và kiểm soát nội bộ.

Các chuyên gia trong lĩnh vực tài chính, chiến lược và vận hành.

Mục Tiêu Học Tập:

Hiểu rõ khái niệm và tầm quan trọng của quản trị rủi ro trong môi trường kinh doanh hiện đại.

Biết cách xây dựng, triển khai và cải tiến hệ thống quản trị rủi ro hiệu quả.

Nắm vững phương pháp đánh giá và ứng phó với rủi ro theo chuẩn mực quốc tế.

Thúc đẩy văn hóa quản trị rủi ro và ra quyết định dựa trên cơ sở dữ liệu và phân tích.

Sau khi hoàn thành khóa học, người tham gia sẽ có khả năng áp dụng tư duy và kỹ năng quản trị rủi ro một cách chuyên nghiệp, đóng góp vào sự phát triển bền vững và khả năng thích ứng của tổ chức trong bối cảnh kinh doanh đầy biến động.